Modernes Entgeltmanagement:
Erfolgsabhängige und leistungsabhängige Entgeltsysteme

Strategische Steuerung des Unternehmens

Einer der 6 zentralen Punkte, welche die vom Bündnis für Arbeit, Ausbildung und Wettbewerbsfähigkeit initiierte Arbeitsgruppe "Benchmarking" (Vergleich von 18 OECD-Staaten) bereits vor Jahren als Reform-Agenda vorlegte: "Die Beteiligung der Arbeitnehmer an Gewinn und Kapital muss gesteigert werden, um aufgrund der dadurch erhöhten Flexibilität der Unternehmen die Beschäftigung der Arbeitnehmer zu sichern und die Beschäftigungsdynamik zu erhöhen."

I.O. BUSINESS berät Unternehmen bei der Flexibilität sichernden und die Strategie umsetzenden Neuausrichtung ihrer erfolgsabhängigen und leistungsabhängigen Entgeltsysteme. Mit der an Führungswirkung orientierten Gestaltung der Elemente eines umfassenden Entgeltsystems helfen wir, Top-Kräfte und Top-Talente zu binden, Redundanzen zu erkennen und Personalkosten spürbar zu senken. Die Sicherung von Akzeptanz und zielgerechter Anwendung der erfolgs- und leistungsabhängigen Entgeltsysteme bei allen Zielgruppen ist hierbei für uns selbstverständlich. Wir unterstützen die Führenden bei der Anwendung der Instrumente des Entgeltsystems und helfen Beteiligten bei der Planung und Umsetzung ihrer deutlich spürbar auf Wertschöpfung und Unternehmensergebnis ausgerichteten Initiativen.

Klar auf Strategieumsetzung ausgerichtete Entgeltsysteme

Optimale Entgeltsysteme: Wir betrachten ganzheitlich alle Investitionen des Unternehmens in seine Mitarbeiter: Zum einen die quantifizierbaren Elemente, wie Direktentgelt, variable Entgeltbestandteile, freiwillige oder gesetzliche Zusatzaufwendungen. Zum anderen immaterielle Komponenten, wie Entwicklungsangebote, Führungs- und Unternehmenskultur oder das Arbeitsumfeld.

Wir bieten Full Service: Beratung, Realisierung und Training sind für uns sehr unternehmensspezifische Vorgänge. Nur vertrauensvolle Zusammenarbeit bringt passende Lösungen. Wir richten nicht nur Ihre Entgeltsysteme, sondern auch unser Handeln an Strategien und Zielen des Unternehmens aus. Entgelt ist ein sensibles Thema, möglicherweise aus der Perspektive der Belegschaft sogar das sensibelste.

Entgeltsysteme mit professioneller Unterstützung modernisieren

Sie entscheiden, was wir für Sie leisten. Wir bieten Ihnen eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zur Neuausrichtung Ihres Entgeltmanagements an, die von der Philosophie getragen ist, dass nur gemeinsames Handeln zu Erfolgen führt. Die wertvolle Erfahrung der Entscheidungsträger und der Mitarbeiter Ihres Unternehmens soll mit unserer unvoreingenommenen, externen Beratungsqualität zusammenfließen. Für die Zusammenstellung Ihres Entgeltmanagement Projekt-Teams können Sie bei I.O. BUSINESS bekanntlich auf in Entgeltprojekten erfahrene Projektmanager, Moderatoren und Entgeltspezialisten für jede Branche und jede Zielgruppe zugreifen.

Sofern erforderlich, ebnen wir im Vorfeld den Weg, orientiert an den Zielen unseres Auftrages: Etwa durch Identifizierung von menschlichen und organisatorischen Erfolgsfaktoren für Werte, Erfolg und Leistung, durch Erschließung effizienter Wettbewerbspotenziale, durch Sicherung technischer Voraussetzungen, durch Etablieren anforderungsgerechter Zielsysteme bzw. sinnvoller Erfolgs- und Leistungsmessgrößen (quantitative / qualitative Größen z. B. mit Liquiditäts-, Rentabilitäts-, Wachstums- oder Tätigkeitsbezug), durch Einführung von Zielvereinbarung oder durch Implementieren von Mitarbeitergesprächen.

Wirkungsanalyse und Konzeption der Entgeltsysteme

Management-Audits, Einzel- und Team-Assessments verschaffen Einblicke und Überblicke in personelle Potenziale und Strukturen, bezogen auf die individuellen Belange Ihres Unternehmens. Interviews bieten die Möglichkeit, einzelne Aspekte der Motivation, der Einstellung und der Werte zu erheben. Sie können von uns eine objektive Analyse des Ist-Zustandes erwarten, z. B. zu der Wirkung der derzeitigen Entgeltbestandteile auf Motivation, Ordnungsmäßigkeit, Strategie und Ergebnis. Wir sprechen Empfehlungen bezüglich denkbarer Entgeltstrukturen und bezüglich der Realisierbarkeit erfolgsabhängiger und leistungsabhängiger Entgeltsysteme aus. So verschaffen wir Ihnen eine solide Basis für Ihre entgeltrelevanten Entscheidungen.

Die Entwicklung des auf Strategieumsetzung ausgerichteten Entgeltsystems muss mit aktiver Mitwirkung der Unternehmensleitung durchgeführt werden, die sowohl mit der Bestimmung der Richtung, der Rahmenbedingungen und mit der späteren Mitwirkung an erfolgskritischen Stellen das Entgeltsystem entscheidend prägt. Das Projekt-Team erarbeitet kreativ Maßnahmen, analysiert und bewertet. Es generiert alternative Konzepte, wie der Soll-Zustand erreicht werden kann und schlägt sie der Unternehmensleitung vor.

Ausgestaltung und Einführung erfolgs- und leistungsabhängiger Entgeltsysteme

Bei der Fein-Konzeption leisten wir fachlichen, führungspsychologischen und führungsmethodischen Input. Daneben führen wir Hochrechnungen zu Aufwand, Kostenreduzierung und Ergebniswirkung durch. Wir vernetzen bestehende Management-Systeme und Instrumente und geben diesen mit erfolgsabhängigen und leistungsabhängigen Entgeltsystemen frische Impulse. Organe der Mitbestimmung integrieren wir von Beginn an und machen damit Betroffene zu Beteiligten oder Promotoren eines von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen akzeptierten und anwendbaren Entgeltsystems.

I.O. BUSINESS unterstützt Sie bei der Implementierung Ihres Entgeltsystems durch effiziente Input-Moderation von Gremien und Lenkungs-Ausschüssen, durch Klein- und Großveranstaltungen, durch gezielte Medienarbeit nach innen und außen. Wir führen Trainings für Führungskräfte durch, unter Verzahnung der bestehenden Führungstools mit den entgeltrelevanten Instrumenten und unter Beachtung der Führungskultur Ihres Unternehmens.

Anwendung und Revision erfolgs- und leistungsabhängiger Entgeltsysteme

In der Phase der Anwendung Ihres erfolgsabhängigen und leistungsabhängigen Entgeltsystems können Sie von I.O. BUSINESS das Coaching der Führungskräfte auf individueller Basis und Teambasis erwarten. Auch Ihre Mitarbeiter fördern, motivieren und aktivieren wir gezielt auf individuelle Weise. Wir helfen den Führungskräften bei dem Monitoring der erfolgs- und leistungsrelevanten Initiativen ihrer Mitarbeiter, bei der Sicherung von Bottom-Line-Wirksamkeit und Qualität der Aktionen, bei der Behandlung von veränderten Rahmenbedingungen und machen sie stark z. B. im Umgang mit Forderungen der Mitarbeiter nach Zielabwärtskorrekturen.

Sofern erforderlich, greifen Sie in Folgejahren punktuell auf unsere Dienste bei der Kontrolle des Erfolgs des erfolgs- und leistungsabhängigen Entgeltsystems, bei der kontinuierlichen Verbesserung der entgeltrelevanten Prozesse oder bei der strategischen Aktualisierung des Entgeltmanagements zu. Gesetze verändern sich, auch die Menschen, Märkte und Rahmenbedingungen. Neue Ziele müssen anvisiert werden, wenn die derzeitigen erreicht sind. Wir unterstützen Sie gerne, Ihr Entgeltsystem hierauf neu auszurichten.

Modernes Entgeltmanagement: Lohnt sich

Mit schlüssigen erfolgs- und leistungsabhängigen Entgeltsystemen werden Sie Mitarbeiter zur Leistung motivieren, Wert schöpfen, die Zusammenarbeit gestalten sowie die Effizienz und Effektivität der Organisation erhöhen.

Bei Bedarf ermöglichen wir weitere Ansätze zur Senkung der Personalkosten, indem unsere Spezialisten das Entgeltsystem unter steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Kostenaspekten optimieren. Wir senken Zeit- und Kostenaufwand im Personalbereich. Gerne integrieren wir mithilfe unserer Spezialisten aus anderen I.O. BUSINESS Kompetenzfeldern weitere Ihrer zukunftsorientierten Projekte in entgelt-, leistungs- und erfolgsrelevanten Feldern: Mitarbeiterkapitalbeteiligung, Ideenmanagement, Kompetenzmanagement, Lebens- und andere flexible kapazitätsorientierte Arbeitszeit, Personalmanagementprozesse, Potenzialanalyse bzw. -förderung, Managemententwicklung, Betriebliche Altersversorgung und vieles mehr.

Die wichtigsten Links zum Thema "Entgeltmanagement"

Fordern Sie unsere Leistung

Ausgehend von den Anforderungen, denen Sie sich stellen, und den Werten und Zielen, die für Sie handlungsleitend sind, erhalten Sie von uns individuelle, unternehmensspezifische Lösungen zur Entwicklung Ihrer Lohn- und Gehaltssysteme. Projekt- und prozessbezogen konzentrieren wir uns auf die Ziele, Strategien und Kernfragen in Ihrem Unternehmen. Wir arbeiten ergebnisorientiert in kontrollierbar definierten Schritten.

Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie über diese oder andere Punkte mit einem unserer Consultants sprechen möchten.

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I.O. BUSINESS Unternehmensberatung
I.O. BUSINESS ist ein Unternehmen in der Wolf I.O. GROUP GmbH.
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